Mission Square
将非营利金融服务公司与其服务的社区联系起来
一家拥有50年历史的公司如何实现与当今巨大进步和相关性相一致的新品牌转型？
就非营利、独立的金融服务组织ICMA-RC而言，这一挑战还涉及其他几个关键问题。该组织成立的目的是帮助市县员工计划退休，它努力为自己的品牌寻找未来的方向：我们应该改名吗？我们如何在标志着业务进入新时代的同时，抓住我们使命驱动的精神？我们如何将受众扩大到医疗保健、教育、非营利组织以及政府雇员？
进入Lippincott，帮助他们找到答案，并引导他们了解各种关键利益相关者，包括公司董事会、高管团队、企业合作伙伴和队友。
通过广泛的客户和行业研究，我们了解到ICMA-RC的主要受众没有得到更大的竞争对手的充分服务，业内没有人能够与他们对社区的坚定承诺相抗衡。该组织一直直言不讳地表示自己是非营利组织，但有机会更清楚地说明这对其成员有何好处。
在开发品牌平台时，我们判断ICMA-RC这个名称晦涩难懂，阻碍了品牌的发展。我们领导了一个扩展过程sive名称生成，创建新名称：MissionSquare Retirement。这个名字反映了人们熟悉的城镇广场理念，将品牌形象化和字面化地植根于社区的核心。
在品牌平台和新名称的基础上，我们开发了一个品牌架构、标志、视觉识别系统、信息传递策略和发布计划，其中包括引人注目的信息传递，以接触更广泛的受众：从城市和县雇员到各种公共雇员，让更多合适的客户能够在组织中看到自己。
标志和视觉系统赋予品牌一种新的情感和温暖。从内部有正方形的辐射“o”创造的“机会之窗”，到代表观众多样性的“o”的多色线条，品牌的基本元素与新扩展的摄影、图形和数据可视化相结合。
其结果是一个既尊重公司历史又反映其未来愿景的品牌——成为为社区服务的人最值得信赖的退休计划提供商。它平衡了组织强大的创新、服务和专业知识历史，以及更好的体验、更多的选择和获得更全面的财务指导的承诺。简言之，这是MissionSquare将其应得的地位押在上面并将业务推向更光明未来的完美载体。
